7月12日，烟台财金集团召开2022年上半年运营分析会，通报集团各单位业务经营情况，分析半年经营形势和成效，谋划制定下半年工作计划及发展方向，进一步聚焦重点任务，强化目标管理。集团领导班子、外部董事及各单位部分干部职工共计30余人参加会议。

分析会上，各单位分别围绕条线业务及项目推进，重点工作的开展情况、存在问题及下半年工作计划，深入分析研判，梳理总结，相互听取意见建议，科学谋划集团下半年业务及经营管理工作。

围绕下半年重点工作任务，集团总经理李辉对全体干部职工提出如下要求，一是提高政治站位，增强政治敏感度；二是统筹推进集团各项工作，强化大局意识；三是坚持“增收”“节流”两手抓，向经营管理要效益；四是推动集团发展“提档升级”，重点关注集团盈利能力；五是解放思想转变发展观念，坚持市场化经营理念；六是激励引导干部员工主动担当作为，扎实履职尽责；七是全方位提升员工能力水平，强化业务学习培训；八是强化创先争优意识，营造比学赶超氛围；九是强化工作作风建设，狠抓工作落实；十是加强部门协同联动，提高工作效率；十一是从严从实从细加强风险防范；十二是加强廉洁自律，严守底线不踩红线；十三是齐心协力，攻坚克难，不折不扣完成全年任务目标。