7月26日，烟台财金集团召开2023年半年运营分析会，全面回顾总结上半年集团各部门、子公司运营管理及重点工作推进情况，分析研讨存在的问题与不足，谋划部署下半年工作，集团领导班子、外部董事及各部室、权属企业负责人参会。

会上，财务部首先汇报了上半年集团财务状况及业务经营指标完成情况。随后，各部室、子公司汇报了重点亮点工作的进展情况，以及在日常工作开展和巡视巡察、内外部审计工作中发现的问题。同时，各部门分析发展形势，明确工作要求，共同谋划部署下半年具体工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

汇报结束后，集团董事长田序润做总结讲评。董事长对集团上半年工作开展情况表示肯定，并从四个方面对下半年工作作出部署。一要进一步提高政治站位，强化国企责任担当，紧跟国家、省市政策目标，把思路举措转化为推动集团高质量发展的具体行动。二要贯彻落实集团“12345”发展战略，坚持政策性业务和市场化业务“双轮驱动”，在承担国企社会责任同时，以经营利润为导向，塑造国有资本可持续发展的“财金样本”，突出主责主业，强化目标协同，全力以赴促改革、谋发展。三要发扬“严真细实快”的工作作风，提升执行力落实力，抓好“严”的作风，做到工作要严、标准要严；弘扬“真”的作风，做到工作认真、较真；发扬“细”的作风，做到谋划要细、落实要细；坚持“实”的作风，做到办实事、务实功、求实效；践行“快”的作风，以不拖、不等、不靠主动作为，提高执行力。四要严守底线，筑牢安全发展屏障，坚持问题导向，把防范化解风险摆在突出位置，强化风险管控，统筹抓好安全生产工作，念好廉洁从业“紧箍咒”，全力推动公司持续、健康、稳定发展。