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共沐书香 以“阅读”涵养企业文化力量 烟台图书馆财金集团分馆揭牌
2025-05-27
为深入贯彻落实党的二十大关于“推进文化自信自强,铸就社会主义文化新辉煌”的战略部署,扎实推动职工读书学习常态化、长效化,促进职工提素提能,建设高素质职工队伍,5月26日,烟台财金集团携手市图书馆共建的全市首家国企分馆——烟台图书馆财金集团分馆正式揭牌。烟台市文化和旅游局副局长蒲晓虹,烟台图书馆馆长宋书兰、副馆长盛宴,烟台财金集团党委副书记、工会主席连瑞渝出席揭牌仪式。在受邀领导嘉宾及集团干部职工的共同见证下,蒲晓虹副局长、连瑞渝副书记为烟台图书馆财金集团分馆揭牌。多年来,烟台财金集团始终把企业文化建设作为凝聚职工精神力量、提升企业核心竞争力和软实力的着力点,致力于打造学习型企业。此次与烟台图书馆合作共建分馆,是集团贯彻落实市委、市政府“文化强市”战略的创新实践,更是践行“以文化人、以文育人”,加强职工文化建设,营造浓厚学习氛围的关键举措。分馆依托烟台图书馆丰富的图书资源与专业服务,精心打造了集图书借阅、文化交流、业务学习于一体的多功能空间。市图书馆结合集团业务范围及职工阅读需求,科学配比书籍类别,为企业提供专属图书资源。经由市图书馆精心调拨,目前,分馆共有藏书近4000册,涵盖党政、金融、社科、法律、文学、历史等书籍。同时,分馆对接图书共享借阅系统,实现了与市图书馆的通借通还服务,简化了借阅流程,提升了公共文化资源服务效能,让职工便捷享受全市图书资源,有力推动构建“学习型企业”新生态。揭牌仪式上,蒲晓红副局长指出,烟台图书馆积极探索“城市书房+机关+社区+企业+景区+书院”等多业态融合共生的建设模式,此次携手财金集团共建国企分馆是图书馆拓展服务范围、盘活文化资源,打通市民阅读“最后一公里”的重要举措,是公共文化服务向国企延伸的有益实践。未来,烟台图书馆将以分馆为纽带,推动文化资源与企业需求深度对接,开辟数字阅读、手机阅读新阵地,共同组织形式多样的阅读活动、主题讲座沙龙等,让文化“活”起来、“动”起来。连瑞渝副书记表示,集团将以分馆为载体,探索“阅读+业务”融合生态,通过开展“经典诵读”“好书分享会”“沉浸式小课堂”等系列活动,引导职工从书籍中汲取智慧,推动形成“阅读学习+业务提升+文化凝聚”的良性循环,将文化软实力转化为干事创业的硬支撑,让知识型企业建设成为集团高质量发展的“助推器”。揭牌仪式后,与会各方领导围绕资源共享、活动共联、人才共育等方面开展深入座谈交流。下步,集团将在市文旅局、市图书馆的指导支持下,深化文化金融合作,共促文化产业发展,让书香浸润集团发展,让财金集团分馆成为全体职工“充电蓄能”的加油站、“强筋壮骨”的新阵地,为烟台在新时代新征程中实现文化繁荣、产业兴盛提供强大的精神动力和智力支持。
烟台财金联盟搭台 毅达资本山东基金年度会议启幕 | 资本赋能产业升级 共塑区域发展新生态
2025-05-23
为进一步发挥烟台财金联盟资源整合与协同联动优势,赋能区域产业高质量发展,5月22日,在烟台财金联盟的积极推动下,毅达资本山东系列基金2024年度会议在烟台成功召开。江苏高投、山东省新动能、济南财投、济高科技、业达经发、招远财金等基金投资人代表,毅达资本董事长应文禄携山东系列基金管理团队,集团党委书记、董事长田序润,市财政局四级调研员王伟锋以及集团有关领导、子公司主要负责人等50余人出席会议,毅达资本创始合伙人樊利平主持本次会议。会前,江苏高投党委副书记孔维峰、毅达资本董事长应文禄、山东省新动能副总经理刘魁等领导莅临集团调研指导,参观了烟台财金联动会客厅企业文化展厅,详细了解了集团的发展历程、业务布局和战略发展规划,以及集团在推进财政金融协同联动工作中取得的创新实践成效。集团党委书记、董事长田序润致欢迎辞,充分肯定了山东毅达创投基金的投资成果,对江苏高投、毅达资本、省新动能公司给予集团的大力支持表示了衷心感谢,希望基金继续深耕烟台这片充满机遇的热土,充分发挥股权投资的“活水”效应,为烟台构建现代化产业体系、加快打造绿色低碳高质量发展示范城市和环渤海地区中心城市添砖加瓦。烟台财金集团也将坚守“致力于成为区域有影响力的‘金融+产业’集成服务商”企业愿景,与毅达资本携手共进,为投资人创造更多价值回报,为区域经济发展注入强劲动力。毅达资本合伙人王寅之详细介绍了山东毅达系列基金的运营情况。江苏高投、山东省新动能、济南财投、烟台业达经发等投资方对山东毅达系列基金的运营成效、团队专业素养以及服务地方企业、助力产业发展的投资战略给予了高度认可,并围绕基金的未来规划与发展方向提出了建设性的期望与建议。在主题演讲环节,毅达资本董事长应文禄发表了题为《支点聚势——新环境下政府引导基金与市场化GP协同共塑新生态》的主旨演讲,深入分析了全球格局的多维变革以及创投行业的战略机遇。他指出,当前全球格局正经历科技、经济、资产三重变革,在此背景下,创投行业已升维为国家战略支点。他认为,行业需把握大科技、AI、并购重组三大结构性机会,政府引导基金应科学匹配地方资源、发挥好引导角色的作用,GP 需兼顾经济目标、政策使命、招引能力、合规风控及战略协同等多元需求,以市场化运作推动资本与产业深度协同。2019年8月,烟台财金集团携手国内头部投资机构毅达资本,共同发起设立山东省毅达创业投资基金合伙企业(有限合伙),基金总规模达30亿元。基金自成立以来,充分发挥资本引导放大作用,聚焦烟台市“9+N”优势产业及16条重点产业链,精准布局光电磁性材料、工业互联网、化工新材料等战略新兴领域,助力恒远科技、国工智能等13家烟台本土优质企业发展壮大,其中5家为国家级专精特新“小巨人”企业、6家为瞪羚企业,充分发挥了赋能企业发展、助推产业转型的作用。此次会议不仅是一场金融与产业深度交流的盛会,更是烟台财金联盟链接资本力量、推动区域发展的重要契机。未来,烟台财金联盟将继续发挥“政金企”桥梁纽带作用,携手国内头部基金机构,以创新为驱动,以资本为纽带,持续提供一流的综合金融服务,为推动烟台乃至区域经济高质量发展谱写更加辉煌的篇章。
烟台财金集团赴蓬莱区深入调研乡村振兴工作
2025-05-22
为全面落实市委、市政府关于乡村振兴工作要求,助推全市乡村振兴战略落地落实、彰显成效,5月20日,烟台财金集团党委书记、董事长田序润带队,集团分管领导及有关部室、子公司负责人一行赴蓬莱区刘家沟镇、登州街道,深入调研乡村振兴结对帮扶工作,并看望慰问派驻第一书记和农村老党员。蓬莱区区委副书记黄明利,相关镇街主要负责人陪同调研。调研组实地查看了集团助力乡村振兴结对示范片区——刘家沟镇东方海岸果谷示范片区产业项目建设情况。重点了解了安香于家村红色陈列馆建设情况,深入挖掘红色文化资源在乡村振兴中的赋能作用。在乌沟张家村、聂家村,调研组实地查看片区民宿项目,与负责人就规划设计、运营模式、客源拓展等问题展开探讨。详细参观了位于片区的烟台嘉桐酒业有限公司,田序润董事长仔细询问了企业在原料供应、市场销售、品牌建设等方面的情况,对企业依托当地种植资源,发展特色酒产业,带动周边村民就业增收的做法给予高度评价。双方对进一步深化合作,通过产业扶持助力乡村振兴进行了深入交流。随后,调研组来到派驻第一书记包帮村遇驾沟村和三里沟片区。详细了解了派驻第一书记驻村以来开展的工作情况、取得的成效。调研组一行前往村庄老党员家中,送上慰问物资,与老党员们亲切交流,详细询问他们的身体状况、家庭生活情况。在三里沟片区,调研组实地考察民宿的建设和运营情况,与民宿经营者深入交流,了解民宿的发展规划、面临的挑战以及需要的支持。此次调研活动,是烟台财金集团深入贯彻落实乡村振兴战略的具体行动,通过实地调研、考察交流、走访慰问等方式,进一步了解了结对帮扶片区的发展需求,明确了结对帮扶工作方向。下一步,集团将以此次调研为契机,持续加大帮扶力度,整合各方资源,精准对接需求,为助推蓬莱区乡村振兴工作贡献烟台财金力量。
烟台财金联盟第一届成员大会第二次会议暨财金联动会客厅启用仪式成功举办
2025-05-12
5月9日上午,烟台财金联盟第一届成员大会第二次会议暨烟台财金联动会客厅启用仪式圆满举行。山东省财金企业联盟、烟台市财政局、烟台市发改委、国家金融监督管理总局烟台监管分局、共青团烟台市委、烟台市工商业联合会、烟台仲裁办及烟台财金联盟成员单位、智库机构、战略合作伙伴、合作服务机构代表等共130余人参会,见证烟台财金联动会客厅正式启用,共筑高效协同的财金联盟新生态,共启金融赋能实体经济新篇章。活动分为烟台财金联盟第一届成员大会第二次会议暨第一届理事会第二次会议和烟台财金联动会客厅启用仪式暨烟台财金联盟生态圈建设会议两个阶段。第一阶段会议由烟台财金集团党委委员、副总经理修兆强主持。会上,烟台财金集团党委委员、副总经理,烟台财金联盟秘书长任倩同志报告了联盟2024年成立以来的工作情况;烟台财金集团党委委员、副总经理杨国斌同志重点介绍了联盟2025年度工作要点。会议表决通过了《烟台财金联盟成员管理办法(草案)》,进一步完善规章制度,为联盟有序规范化发展保驾护航。同时,联盟又吸纳了11家新成员单位,进一步壮大了联盟力量。会上还发布了联盟主管单位、指导单位以及首批智库机构、战略合作单位、专业服务机构名单,标志着“政策引领、智库支撑、产业协同、服务赋能”四位一体联盟生态体系已构建成型,蓄势聚力,进一步夯实了联盟高质量发展根基。在活动第二阶段,与会领导嘉宾首先参观了烟台财金联动会客厅企业文化展厅,详细了解了财金集团的发展历程、业务布局及战略规划,认真听取了集团在推进财政金融协同联动工作中取得的创新实践成效。随后接续召开了烟台财金联动会客厅启用仪式暨烟台财金联盟生态圈建设会议,烟台市财政局党组成员、副局长贾磊同志主持会议,市财政局、市工商业联合会、烟台仲裁办、市发改委、烟台财金联盟理事长单位领导先后上台致辞。市财政局党组书记、局长孙福勋同志在致辞中表示,烟台财金联动会客厅落地揭牌,成为联盟成员单位、战略合作伙伴之间面对面交流合作的“根据地”“大本营”,将为联盟创造更多的发展机遇、拓展更广的合作空间。市财政局作为烟台财金联动的牵头部门,将携手金融监管、发改、团市委、工商联、仲裁办等单位,进一步深化省市县三级联动,强化政策赋能、深化信息共享、优化服务体系,推动联盟更加规范、高效运转,奋力开创协同发力、竞相奋进的生动局面!市工商联党组成员、副主席邢妹同志表示,工商联作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带、政府管理和服务非公有制经济的助手,始终致力于为民营经济高质量发展搭平台、促合作。市工商联将积极发挥桥梁纽带作用,与财金联盟共同推动财政政策、金融工具与产业需求协同发力,共建平台、共享信息、共办活动,促进金融供给与企业需求精准匹配,以更大力度、更实举措促进民营经济高质量发展。烟台仲裁办党组成员、副主任王增波同志表示,与烟台财金联盟合作设立金融仲裁服务创新基地,是烟台仲裁委深化金融法治实践、赋能区域发展的重要举措。下步,烟台仲裁办将以金融仲裁服务创新基地为纽带,从共筑“产学研”智库高地、共建“全周期”服务场景、共育“国际化”人才梯队三方面深化与烟台财金联盟的合作,共同构建“有港城特色、与产业共融、为创新护航”的金融法治生态圈,让专业仲裁服务深度融入烟台“产业链、创新链、资金链”。市发改委副县级干部鞠市委同志表示,“亲清发改会客厅”活动基地正式落地烟台财金联动会客厅,将进一步深化政企沟通协作,持续优化营商环境,打通政策文件落实“最后一公里”,推进企业诉求解决,与烟台财金联盟强强联合,推动实现政策赋能、信用赋能、金融赋能、发展赋能,共同为企业成长壮大注入澎湃动能。烟台财金集团党委书记、董事长田序润同志表示,烟台财金联盟自去年成立以来,取得了一系列阶段性成效,得到了省、市有关领导和部门的高度认可和充分肯定,助力烟台市财金联动工作走在全省乃至全国前列。下步,联盟将聚焦生态赋能、产业强基、服务增效三方面,全面构建“政策引领、智库支撑、产业协同、服务赋能”四位一体联盟生态圈,汇聚财政金融协同合力,撬动更多金融资源赋能实体产业,为烟台加快打造绿色低碳高质量发展示范城市和环渤海地区中心城市贡献更大的金融力量。烟台财金集团以服务联盟发展为根本,以互利共赢为导向,建设打造了1.3万余平方米的烟台财金联动会客厅,配备各种类型的会议室、洽谈室、路演中心、数字化展厅等功能模块,汇聚银行、证券、担保、基金、租赁等各类金融机构入驻,旨在为企业提供“一站式”综合金融服务。会上,烟台财金联动会客厅落成启用仪式隆重举行,在与会领导嘉宾的共同见证下,省财金研究院有限公司董事长、总经理郭琨同志,市财政局党组书记、局长孙福勋同志,国家金融监督管理总局烟台监管分局党委书记、局长黄波同志和烟台财金联盟理事长单位主要负责人,烟台财金集团党委书记、董事长田序润同志上台按下启动装置,烟台财金联动会客厅正式投入运营,标志着烟台在整合财金资源、推动财金协同联动发展方面又迈出了坚实的一步。活动现场还举行了烟台财金联动会客厅授牌仪式。市财政局党组成员、副局长贾磊同志,共青团烟台市委书记张坤同志,烟台仲裁办党组成员、副主任王增波同志,市发展和改革委员会副县级干部鞠市委同志和烟台财金集团党委委员、副总经理修兆强同志上台,分别授予会客厅“烟台市一站式综合金融服务基地”“烟台亲清发改会客厅活动基地”“烟台市青年企业家综合金融服务站”“烟台市金融仲裁服务创新基地”。随着这一系列服务基地的设立,为烟台财金联动会客厅做好政策衔接、做强服务功能、做优协同生态赋予了新的使命与责任。会上还公布了烟台财金联盟生态圈机构名单,清晰勾勒出联盟未来发展的生态蓝图。活动最后特别邀请中金资本投资研究业务负责人黄博发表了题为《产业投资与产业升级,地方私募股权发展的思考》的主旨演讲。
烟台财金集团召开2025年一季度运营分析会
2025-04-25
4月25日,烟台财金集团组织召开了2025年一季度运营分析会,全面回顾总结了集团一季度经营情况,谋划部署二季度工作。集团党委书记、董事长田序润出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理修兆强主持会议,集团领导班子成员、外部董事、高级总监及各部门、权属企业负责人参会。会上,集团财务部和运营管理部分别汇报了2025年一季度的集团财务状况、绩效指标完成情况及运营成效。随后,集团各权属企业依次汇报了一季度业务经营情况,梳理了面临的困难和存在的问题,集思广益研究谋划二季度工作思路。最后,田序润同志对集团优化整合工作及一季度各项工作取得的成效给予肯定,并重点对二季度工作进行了谋划部署,提出了四方面要求:一是坚定不移发展股权投资。聚焦全市“9+N”产业集群和16条重点产业链,充分发挥集团金控属性优势,加大股权投资力度,培育发展新质生产力。二是坚定不移推进财金联动。按照“3311”工作体系,通过“人”型立体生态模型,深化与金融机构、服务机构和科研院校的交流合作,加强内部协同,注重合作成效。三是坚定不移解决历史遗留问题。对历史遗留问题进行全面梳理,实行台账式管理、销号式推进,深剖问题根源,找准症结所在,对重点难点问题集中攻坚,消除发展障碍,推动集团高质量发展。四是坚定不移防范化解风险隐患。牢固树立底线思维和红线意识,加强投资风险管控,强化全员合规意识教育,完善合规制度和流程,防范新增业务风险。
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